Un approccio unico perché strategico ma concreto e orientato al raggiungimento dei risultati dell’imprenditore. Collaudato in più di 20 anni di interventi in centinaia di aziende che, condividendo sfide e opportunità comuni, ne hanno beneficiato con ottimi risultati.
Riempiendo il vuoto lasciato dalle istituzioni per supportare le PMI in un mondo sempre più complesso e interconnesso, adotto un approccio sistemico che copre ogni ambito cruciale per la tua azienda affinché raggiunga i risultati desiderati (efficacia) nel migliore modo possibile (efficiente). Da qui, “Efficaciente”, parola che unisce Efficace ed Efficiente, concetti non alternativi ma strettamente connessi.
Sapevi che l’80% dei problemi deriva solo dal 20% delle cause? E che intervenendo sul 20% dei processi, ottieni il miglioramento sull’80% dei risultati? E che il 20% delle tue persone incide sull’80% dell’ottenimento dei tuoi obiettivi?
Ciò significa che vado ad intervenire laddove serve: individuo il 20% degli elementi davvero impattanti nell’ambito Strategia, Processi e Persone ed agisco direttamente e in team per farti ottenere i risultati che mai avresti pensato di poter ottenere. Ciò ti consente di sollevarti dall’operatività quotidiana, liberando energie che potrai utilizzare per fare consolidamento, sviluppo ed aumentare, quindi, il fatturato ed i profitti.
Con me al tuo fianco, dunque, puoi finalmente liberarti delle preoccupazioni operative e dedicarti alla strategia di miglioramento e crescita del tuo business.
SE LA TUA SFIDA È NON RIUSCIRE A TROVARE PERSONE COMPETENTI DA ASSUMERE e trattenere a bordo, non ti basta un accurato processo di recruiting.
Per attrarre e trattenere i talenti, è essenziale chiarire e condividere i valori e la strategia aziendale, creare un ambiente innovativo e stimolante ed ottimizzare l'organizzazione dei ruoli, delle responsabilità e dei processi operativi. I potenziali candidati desiderano sapere per chi lavoreranno, quali saranno le loro opportunità di crescita e come il loro contributo impatterà sugli obiettivi aziendali. Ti aiuto a definire il miglior modo per gestire questi fattori cruciali per generare fiducia, aspettative positive e, quindi, crescita e successo aziendale.
SE CIO’ CHE OGGI CONSIDERI PIU’ CRITICO OGGI E’ REPERIRE CLIENTI AFFIDABILI, che offrano prospettive di continuità e incrementino fatturato e liquidità, non è sufficiente intervenire solo con strategie di marketing. È fondamentale avere personale qualificato e responsabile, capace di gestire efficacemente il processo clienti. Questo richiede la definizione di processi ben strutturati, ottimizzati e all’avanguardia, per rispondere alle richieste dei clienti e garantire una produttività costante. Ti aiuto ad identificare le leve fondamentali su cui agire per migliorare il rapporto con i clienti attivi e acquisirne di nuovi, passando per la pianificazione strategica, l’allocazione di adeguate risorse e l’attuazione nell’operatività quotidiana. In questo modo, soddisferai pienamente le esigenze dei clienti, trasformerai i nuovi clienti in clienti fedeli e aumenterai il fatturato.
QUALORA, INFINE, LA TUA PREOCCUPAZIONE SIANO I “NUMERI”DELFATTURATO, DEI COSTI,DEL PROFITTO sappi che sono diversi i fattori che li condizionano: oltre al contesto di mercato, alla domanda e alla concorrenza, è essenziale intervenire sull’ottimizzazione dei processi operativi affinché garantiscano fluidità, snellezza e produttività, allocando correttamente risorse e competenze e misurandone i risultati day by day.
Qualunque sia la sfida da te percepita come prioritaria, quindi, la logica è quella di un approccio sistemico su Strategia, Processi, Persone volto ad intervenire su tutte, e solo, le leve fondamentali che condizionano la creazione di una solida base per il consolidamento e la crescita della tua azienda.
Professionalità e competenza ben coniugati da un’ottima capacità di sintesi orientata al raggiungimento di obiettivi chiari prefissati.
Da più di 15 anni Sara affianca le aziende del gruppo Dalmar in un percorso di collaborazione e condivisione: un processo in continuo divenire, fatto non solo di consulenza ma anche di capacità di ascoltare l’azienda, risolvere i problemi e suggerire le opportunità. Una risorsa...
Il lavoro di Sara? Forti basi tecnico-organizzative, lucida comprensione del contesto, creatività nel rispetto dell’unicità dell’organizzazione e investimento nella comunicazione e nella relazione, la chiave per comprendere quali siano le reali istanze dell’azienda e delle persone e per supportare efficacemente il miglioramento continuo. Come Managing...
Sapete la cosa che mi stupisce sempre di Sara? La sua capacità di ascoltare con infinita attenzione il suo interlocutore , studiare in modo approfondito l’andamento di un' azienda e successivamente tracciare il percorso necessario per il cambiamento della stessa. Quando le ho chiesto di...
Sara Vanetti ha collaborato con me, in numerosi progetti, dimostrando qualità professionali eccezionali. La sua estrema affidabilità e precisione sono state fondamentali per il successo delle nostre iniziative. Il rispetto scrupoloso delle procedure e l’altissima qualità del suo lavoro sono sempre stati evidenti. Sara si...
Iscriviti per ricevere le ultime novità, offerte esclusive e consigli utili direttamente nella tua casella di posta. Non perdere l'opportunità di restare informato!
Il problema più pressante oggi per le imprese? Trovare 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒...
Quando ho parlato con l’imprenditrice di una piccola impresa nel...
In un mercato del lavoro altamente competitivo, trovare personale qualificato...
✨ Nel dinamico settore delle costruzioni, come quello dell’azienda di...
In un mercato del lavoro sempre più competitivo, trovare personale...
✨ L'impresa del settore costruzioni in fase di passaggio generazionale...
💼 Rendi la Tua Impresa Irresistibile: Consigli per Piccoli Imprenditori...
Nel mondo delle piccole imprese, attirare e mantenere i clienti...
Stay Connected